Firemní sociolog

Myslím si, že tomu člověku není pomoci v tom smyslu, že by zůstal kde je.

Dobrý den,
jak je uvedeno na začátku, právě že nebyl. Situace souvisí s jeho osobním životem, vedení na ni nemá vliv, přesněji řečeno i když by mu mohlo a chtělo situaci ulehčit, nedá se.

Byl problémovým vždy? Nebo se jím stal až po nějaké změně? Třeba změně ve vedení? Jak problémový? Není jen znechucený, demotivovaný....? Demotivovaný nebo znechucený zaměstnanec dříve či později odejde sám. Vyhořelému je třeba pomoci. Skutečně problémového člověka, který porušuje ZP, se bude muset firma zbavit.

Ano, máte pravdu v tom, že komunikace je základem, nicméně zkušenost je ta, že "umluvit" se podobného člověka obvykle nepovede, proto potřebujeme nějakou strategii se kterou v ůči němu vystupujeme. Osobně doporučuji ještě předtím si udělat jasno v tom, za jakou cenu chceme, byť i velmi cenného člověka, udržet.
VB

souhlasím s předchozím názorem. Komunikace je základ.

člověka si pozvat do kanceláře a tam mu v klidu vysvětlit celou situaci a nabídnout pomoc.

Ano, mám podobnou zkušenost, ale bohužel ne řešení. Paní byla propuštěna, atmosféra otrávena na několik dalších let.

Co dělat s člověkem, který způsobuje problémy, ale současně je velmi populární?